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考点一、施工进度控制的任务施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。施工方进度控制的主要工作环节包括：【2014多/2015/2020/20
知识点一、施工成本计划的类型三类成本计划【2014】一、竞争性成本计划适用阶段：工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。编制依据：招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为
知识点一、施工成本管理的任务和程序一、施工成本构成施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括：所消耗的原材料、辅助材料、构配件等。周转材料的摊销和租赁费等。施工成本=直接成
知识点一、工程计量工程量的正确计量是发包人向承包人支付合同价款的前提和依据。除专用合同条款另有约定外，工程量的计量按月进行。一、工程计量的原则工程量计量按照合同约定的工程量计算规则、图纸及变更指示进行
知识点一、建设工程定额的分类一、按生产要素内容分类【2022多】1.人工定额(劳动定额)2.材料消耗定额3.施工机械台班使用定额二、接编制程序和用途分类1.施工定额【2011多】施工定额是以同一性质的
知识点一、建筑安装工程费用项目组成一、按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成建筑安装工程费由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。(一)人工费(5大构成)指按工资总额
知识点一、工程监理的工作任务1、我国推行建设工程监理制度的目的是：【2014】(1)确保工程建设质量;(2)提高工程建设水平;(3)充分发挥投资效益。建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建
知识点一、概述1、加强风险管理，主要包括以下五个方面：(1)进一步强化风险防控意识。(2)加强内控体系建设。(3)推进法律管理与经营管理深度融合。(4)健全合规管理制度。(5)加强责任追究体系建设。2
知识点一、项目经理的性质1、概述【2017/2020多】(1)取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。(2)在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任
知识点一、动态控制方法1、动态控制原理项目目标动态控制的工作程序：【2014/2020排序】(1)项目目标动态控制的准备工作——目标分解;(2)实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：1)收集项目目标
知识点一、组织与组织论1、系统的目标和系统的组织的关系影响一个系统目标实现的主要因素：组织、人的因素、方法与工具。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素【2013】。项目管理的组
知识点一、建设工程项目管理的类型1、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成(项目的实施期)，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(三大目标)。费用目标对于施工
